前職の会社は、JPMorgan以上に少数精鋭で、人材のスペックも給料も異様に高かった。
その会社で一番尊敬してた先輩は、入社後1年半で元々いた4人の超ハイスペックを抜いて部長になった人だ。
無数の要素があるが、重要と思う3つの要素を上げる。
①徹底した質問力
自分で調べ、仮説を立てた上ではあったが、とにかく質問して教えてもらうのが上手く、普通は2年くらいかかる量の知識を3ヶ月ほどで習得していた。
②成長案件をリード
衰退してる顧客や案件に関わるよりも、成長させられる顧客や案件に関わることで効率良く評価を上げられる。
③権力者との強いパイプ
パイプを意識して強くする能力も大事。上が今何を重要視してるかを常に意識して、なるべくその分野で成果を出す。
面接でサークルやアルバイトネタを話す時も、優秀な学生と見られるためのヒントとなるかもしれない。