みんながやっているから漫然と冬のインターンに参加しようとしてないか？
勿体ない。
無双のために有効活用あるのみ。
インターンの参加前、参加時、参加後にどれほど成長できるか意識したい。
■参加前
・実施企業のビジネスモデル、競合他社比の強み、弱みの仮説を立てる
→確認のためにインターンを活用する
・インターンの内容がどの事業でどの程度の頻度でどれぐらいの利益貢献をしているか調べる→内容によって若手の下積み時代の作業的なものか、中堅の時の小規模グループの統率や企画か、部長クラスの事業モデルのデザインかなど。面接のどの質問への回答に使うか変わってくる。
・面接で評価される人材を調べる。→インターンにおいて評価の高い人材像を把握しておく。人格で素直さ、巻き込み力を最重要視、発言の傾向は前向き重視か深さ重視かなど。→内定直結を狙う
・OB訪問で仮説を検証してフィードバックとアドバイスをもらっておく
■参加時
・事前に立てた企業の特徴の仮説の検証
・評価の高い人物像を意識した行動
・評価の高いポイントをインターンでさらに伸ばそうとした行動を取る→面接で話せる
・インターン選考で落ちたとしても他社の選考のネタになる学びを得る
・優秀そうな社員に気に入られておく→OB訪問へ
■参加後
・当初の計画と達成度合いの評価
・本選考の面接で無双回答が出来るネタの洗い出し
・無双回答が十分に集まらなかった場合は原因分析と他社のインターンでネタを作るため、改めて行動計画を作る
・実施企業に学生視点の詳細な感想と改善提案をしてアピールしてみる